南光集团2023年工作会议召开后,集团各单位迅速组织传达学习贯彻落实会议要求,结合会议安排部署全力抓好全年重点工作的贯彻落实,做好春节期间保供应、保运转、保安全、保特需的“四保”工作,全力冲刺一季度“开门红”工作。集团干部员工纷纷表示将在新发展阶段不断突破,在新征程上矢志团结奋斗,担当作为、真抓实干,奋力实现“五年再造一个新南光”,加快推动集团高质量发展和现代一流企业建设,继续书写服务澳门特色“一国两制”成功实践的崭新篇章。

南光石油奋勇开新局在高质量发展新征程上再立新功。公司全体干部员工表示要时不我待做好今年开局各项工作,持续推动深化改革攻坚、战略实施,做深做精澳门民生市场,保证春节期间生产经营安全稳定,强化创新驱动,强化合规管理,落实加快建设世界一流企业行动。

南光澳中旅抓住机遇全力开拓市场迈出高质量发展坚实步伐。公司组织本部及各下属单位深入学习做好年度工作部署,统筹稳经营、促改革、抓创新、调结构、优管理、防风险、强队伍,紧密围绕建设现代一流企业这根主线,抓住春节期间旅游复苏的机遇全力开拓内外市场,踏实稳健迈出高质量发展步伐。

南光置业切实把思想和行动统一到重点目标任务上来。公司坚持战略引领,科学研判发展形势和房地产市场政策,巩固深化叁年行动成果,推动“十四五”目标落地,建立完善市场化营销管理体系,实现健康可持续发展,推进企业高质量发展,为“五年再造一个新南光”作出新的贡献。

南光物流锚定目标抓落实在新征程上实现跨越式高质量发展。公司上下表示将坚定做好2023年工作的信心和决心推动重点任务落实落地,持续做强主营业务板块、深化国际化业务市场开拓、着力推进重大项目建设等工作,实现企业跨越式高质量发展。同时做好春节期间统筹供澳物流运输、民生保障和安全生产等工作,确保各项工作平稳运行。

南光文创挺膺担当全力以赴推动公司实现高质量发展。公司把集团2023年工作会议聚焦“产业+会展”拓展新市场等重点工作要求精准对位到实际工作中,明确发展定位,积极布局新赛道,成为大湾区会展业务骨干企业,推动企业规模效益突破性进展。

南光澳巴凝聚共识谋发展创建一流公交。公司全面部署2023年各项工作,明确重点工作34项,并层层分解责任到人,重点工作完成情况纳入部门绩效考核,全力落实集团“四保”工作要求,做好春节期间的公交营运安排和安全生产管理,为广大乘客新春安全欢乐出行保驾护航。

天元华创、北京分公司践行使命着力搭建打造首都投资服务平台、服务集团改革发展大局。公司组织召开全员会议就贯彻落实会议要求,谈体会、谈思路、谈措施,积极履行特殊使命,确保集团全年各项安排部署要求在公司落实落地。


集团总部切实把思想和行动统一到集团重点任务上来。办公室、社会工作部、人力资源部表示要紧紧围绕集团2023年中心工作,坚决抓好会议学习和后续任务贯彻落实,持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神各项工作,切实发挥好引领保障作用、凝聚改革发展强大动力。财务部、战略发展部、资本运营部、企业管理部表示将围绕“一利五率”、“一增一稳四提升”等目标任务建设一流财务管理体系,加快建设现代一流企业、战略规划、国企改革、投资管理、专项研究等重点工作贯彻落实,推动南光资本实质运作,拓展金融业务、解决历史遗留问题、强化参股企业管理等工作,全面强化转型创新引领发展,扎实推进经营管理提升,完善大安全大应急体系坚决保障集团整体安全稳定。审计内控-法律部、监督委员会、专项工作办公室表示将持续推进法治建设第一责任人职责落实,强化合规管理和规章制度刚性约束,强化监督,以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态履职履责,在加快建设现代一流企业的新征程上,以更好的状态、更优的业绩助推集团高质量发展再上新台阶。